物業(yè)保潔市場(chǎng)大 清潔機(jī)械化程度低

    物業(yè)保潔發(fā)展模式網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果分析
    隨著我國(guó)物業(yè)保潔趨向于外包化經(jīng)營(yíng)的大趨勢(shì)不斷普及，保潔服務(wù)公司數(shù)量在近幾年爆炸式迅速發(fā)展龐大，然而，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的繁榮后，大部分的保潔服務(wù)企業(yè)（尤其是規(guī)模相對(duì)比較小的企業(yè)）會(huì)陷入惡性的競(jìng)爭(zhēng)中難以自拔。 
    在網(wǎng)上許多平臺(tái)（熱門(mén)論壇、問(wèn)答網(wǎng)、微博、QQ群等社區(qū)），不斷有物業(yè)保潔經(jīng)營(yíng)者抱怨“保潔服務(wù)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門(mén)檻低，服務(wù)單一，發(fā)展模式老舊，清潔服務(wù)項(xiàng)目處于微利競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)品牌發(fā)展舉步維艱……” 
    為了能給物業(yè)保潔服務(wù)公司在艱難發(fā)展的過(guò)程中提供一些啟示，白云清潔針對(duì)62個(gè)從事物業(yè)保潔企業(yè)進(jìn)行了發(fā)展模式市場(chǎng)調(diào)查，希望保潔服務(wù)企業(yè)能根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適的發(fā)展模式。 
    調(diào)查目的：通過(guò)對(duì)部分物業(yè)保潔企業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)查，希望能給物業(yè)保潔選擇發(fā)展模式帶來(lái)一些啟示。 
    調(diào)查對(duì)象：62個(gè)物業(yè)保潔企業(yè)，如有：靚江物業(yè)、廣州友恒酒店用品、玉溪吉星德億、匯人聚德、南寧青禾保潔等62個(gè)物業(yè)保潔相關(guān)企業(yè)。 
    調(diào)查方式：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，對(duì)來(lái)訪白云清潔官方網(wǎng)站的物業(yè)保潔公司進(jìn)行調(diào)查。 
    調(diào)查結(jié)果：物業(yè)保潔服務(wù)企業(yè)發(fā)展模式調(diào)查結(jié)果，如下內(nèi)容所示。 

    物業(yè)保潔市場(chǎng)大，大部分經(jīng)營(yíng)者看好 
    調(diào)查結(jié)果顯示：73%的人認(rèn)為物業(yè)保潔未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，也有19%的人認(rèn)為物業(yè)保潔競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)空間一般�？煽闯觯弘m物業(yè)保潔行業(yè)面臨著諸多的困境，但整個(gè)物業(yè)保潔服務(wù)市場(chǎng)還是被行業(yè)所看好。
    清潔機(jī)械化程度低，物業(yè)保潔面臨的最大問(wèn)題 
    現(xiàn)階段我國(guó)物業(yè)清潔主要還是停留在人力清潔階段，主要采用“拖把+水桶”等簡(jiǎn)單的清潔工具。物業(yè)清潔科技化的普及程度非常低，從而導(dǎo)致不能有效地解決物業(yè)清潔難題，成為物業(yè)公司利潤(rùn)較低的模塊，甚至因物業(yè)清潔問(wèn)題惹上物業(yè)糾紛。調(diào)查結(jié)果顯示：29%的人認(rèn)為清潔機(jī)械化程度低，是物業(yè)保潔面臨的最大問(wèn)題。其次認(rèn)為：人才難招，留不住人和行業(yè)不規(guī)范，入行門(mén)檻低均占26%。 

    單一的物業(yè)保潔服務(wù)模式，仍是發(fā)展的主流 
    現(xiàn)階段，大部分的物業(yè)保潔公司還是采用專(zhuān)業(yè)化單一的保潔服務(wù)發(fā)展模式，在這物業(yè)保潔的市場(chǎng)里不斷發(fā)展壯大，逐漸形成了保潔服務(wù)高度專(zhuān)業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。調(diào)查結(jié)果顯示：?jiǎn)我坏奈飿I(yè)保潔服務(wù)模仍被采用的企業(yè)占51%，保潔服務(wù)+產(chǎn)品銷(xiāo)售的發(fā)展模式占37%，是目前物業(yè)保潔服務(wù)公司的兩大經(jīng)營(yíng)模式。 

    保潔服務(wù)+產(chǎn)品租賃模式，最為認(rèn)可 
    調(diào)查結(jié)果顯示：保潔服務(wù)+產(chǎn)品租賃模式最為關(guān)注，有38%的經(jīng)營(yíng)者愿意采用此發(fā)展模式，其次有36%的經(jīng)營(yíng)者更看好保潔服務(wù)+產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。如廣州有恒酒店用品廠經(jīng)營(yíng)者則更看好保潔服務(wù)+產(chǎn)品租賃模式，這種模式專(zhuān)業(yè)的保潔公司沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品的利用率和折舊率的風(fēng)險(xiǎn)也轉(zhuǎn)移給產(chǎn)品租賃公司，可以有效控制成本；物業(yè)保潔服務(wù)公司也可以自己購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品并出租給其他公司使用，賺取租金。保潔服務(wù)+產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)展模式也被行業(yè)所看好，其中廣州全成清潔服務(wù)公司認(rèn)為保潔服務(wù)公司不能再走單一的保潔服務(wù)，與好的清潔用品供應(yīng)商合作，經(jīng)銷(xiāo)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是另一條出路，保潔服務(wù)公司可借助清潔用品供應(yīng)商品牌進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)，增加自身的附加值。同時(shí)，擁有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于獲得更大的利潤(rùn)。 
    “雙品牌”合作模式，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合合力發(fā)展 
    物業(yè)保潔服務(wù)公司與清潔用品供應(yīng)商，這種二元化化發(fā)展模式有利于保潔服務(wù)企業(yè)與清潔用品供應(yīng)商做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是提升品牌知名度的有效途徑之一。  
    有39%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“雙品牌”合作模式很好，物業(yè)保潔公司做保潔服務(wù)，同時(shí)，擁有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于獲得更大的利潤(rùn)；30%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為雙品牌”合作模式非常好，物業(yè)保潔服務(wù)公司可借助清潔用品供應(yīng)商品牌進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)，增加自身的附加值。另外，還有18%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為此發(fā)展模式可以去嘗試，效果還不是很了解。
    源于廣州市白云清潔用品有限公司官方網(wǎng)站